Валерий Головченко: Трансформация ТЦ столицы потребует креативного подхода и поддержки города
Гранты торговым центрам, которые будут перепрофилировать площади под досуговую деятельность, обновление фасадов и размещение соцобъектов помогут отрасли трансформироваться в новых условиях. Об этом в беседе с журналистами Агентства городских новостей «Москва» сообщил председатель комиссии Мосгордумы по предпринимательству, инновационному развитию и информационным технологиям Валерий Головченко.
— Меры господдержки, которые сегодня предлагает город, позволят запустить этот поиск форматов и предложений. Гранты на перепрофилирование площадей ТЦ под новые, досуговые форматы, под социальные задачи позволит сформировать новый тип якорного арендатора, даст трафик, ориентируясь на запросы и предпочтения которого бизнес сможет адаптироваться к новой реальности. Эта мера своевременна и крайне необходима. Торговые центры, торговые сети являются значимыми работодателями, их стабильное функционирование обеспечит занятость тысячам работников, — сказал Валерий Головченко.
По словам Валерия Головченко, поддержка предпринимателей в сложные моменты является одним из значимых направлений той экономической политики, которую ведет Москва под руководством мэра Сергея Собянина.
— Многие направления бизнеса все еще испытывают последствия пандемии, ухода западных сетей. Торговые центры — это ярчайший пример того, что потребительское поведение серьезно изменилось. Многие клиенты розницы переключились на доставку в пункты выдачи или домой — так удобнее, а порой и ощутимо дешевле. Это касается и продуктов, и одежды, обуви, бытовой техники, мебели, материалов для ремонта. Немало тех, кто больше не хочет ездить в торговые центры, искать парковку, бродить часами по магазинам в поисках необходимого и отбиваясь от консультантов. Пропала и привычка ходить в кино — стриминговые сервисы за время пандемии выросли и даже стали производить эксклюзивную кино- и сериальную продукцию. На этом фоне спад трафика в целом ряде ТЦ стал драматическим, — пояснил Валерий Головченко.
Депутат Мосгордумы добавил, что в торговом центре классическими якорными арендаторами являлись крупные сети FMCG, бытовой техники, кинотеатры, но сейчас бизнес вынужден пересмотреть эту концепцию.
— Многие смотрят в сторону не торговли, но услуг, сервисов, тех направлений, которые потребитель не может заказать на дом. Эксперты рынка предрекают дальнейшее развитие общепита, причем в различных ценовых сегментах, в том числе — дешевом. Есть еще потенциал роста у фудкортов, хотя конкуренция в этой сфере станет выше: гость будет искать интересные, новые варианты и форматы, — сказал председатель профильной комиссии МГД.
Депутат считает, что определенный потенциал есть также в сфере услуг, бьюти-индустрии, а также в детском сегменте — развлекательные, развивающие форматы, по мнению Головченко, будут все также интересны московскому потребителю.
— Но и тут клиент будет более требовательным, и бизнесу потребуются серьезные креативные усилия, чтобы привлечь семью и удержать ее, разработать такое предложение, которое будет привлекать посетителей каждые выходные, а то и чаще, — считает парламентарий.